2023年“質(zhì)量月”活動主題是“強(qiáng)化質(zhì)量意識，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”，旨在貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示精神，以高質(zhì)量為目標(biāo)，積極推動全民質(zhì)量行動，提升建筑行業(yè)的質(zhì)量水平。

      近日，寧波華勝公司監(jiān)理的江北區(qū)JB14-04-10a地塊項目（朗玥旭章項目），舉辦了2023年度建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量月啟動會暨質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)提升現(xiàn)場觀摩會。本次活動由寧波市江北區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主辦，市住建局領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)住建局、區(qū)公建中心、區(qū)建管站、區(qū)安質(zhì)管站及區(qū)建筑業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人以及部分施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等代表參加本次活動。

      江北區(qū)JB14-04-10a地塊項目（保利朗玥旭章），項目總建筑面積185359.26㎡（其中地下建筑面積49726.10㎡ ），由14幢20~26層單體高層和地下2層地下室組成。

       在會議前，與會者觀摩了項目現(xiàn)場精裝交付樣板、五個施工實體驗證樣板區(qū)、外墻螺桿孔封堵實操、外墻基層、外窗淋水試驗實操、室外電井電纜穿管封堵、排水管出墻封堵及灌水試驗實操、混凝土材料進(jìn)場驗收實操等。在施工過程中，項目部監(jiān)理人員嚴(yán)格按照設(shè)計和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查及驗收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

       會上，我司副總宋發(fā)兵代表監(jiān)理單位作了交流發(fā)言。介紹了提高監(jiān)理工作質(zhì)量的方法：監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)；加強(qiáng)管理制度落實工作，提高監(jiān)理工作管理水平；明確監(jiān)理工作內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化措施落實到位；對施工質(zhì)量采取事前、事中、事后全過程控制；加強(qiáng)工程資料管理。提高監(jiān)理工作質(zhì)量，貢獻(xiàn)監(jiān)理力量，保障工程質(zhì)量安全，打造高品質(zhì)優(yōu)良工程。

       朗玥旭章項目總經(jīng)理蘇海濤代表項目業(yè)主進(jìn)行了交流發(fā)言。介紹了浙江保利置業(yè)進(jìn)駐浙江以來，以“美好生活領(lǐng)創(chuàng)者”之姿深耕城市運營，以產(chǎn)品與服務(wù)立足浙江市場。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全是建筑行業(yè)的生命線，也是浙江公司不可逾越的紅線。朗玥旭章項目在提高質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的措施方面多管齊下，構(gòu)建起項目高品質(zhì)打造和交付的有力保障。

      寧波市住建局質(zhì)量安全處三級調(diào)研員張慎華對江北區(qū)住建局成功舉辦建設(shè)施工領(lǐng)域質(zhì)量月啟動會暨質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)提升現(xiàn)場觀摩會表示祝賀，并對如何落實質(zhì)量月主題提出了要求。

       江北區(qū)住建局副局長陳統(tǒng)桂對江北區(qū)JB14-04-10a地塊項目（保利朗玥旭章）在質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工方面的優(yōu)秀表現(xiàn)給予了高度肯定，特別表揚(yáng)了該項目的結(jié)構(gòu)防滲漏等細(xì)節(jié)處理做法。他同時也回顧了本年度本地區(qū)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全工作的總體情況，并對未來質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化提升工作提出了期望與要求。

        陳局強(qiáng)調(diào)：一是要增強(qiáng)質(zhì)量意識。質(zhì)量意識是全員對質(zhì)量的認(rèn)識和理解，要加強(qiáng)宣傳，廣泛動員，不斷營造全員質(zhì)量管理氛圍。二是要堅守質(zhì)量底線。要有質(zhì)量憂患意識，不斷強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險防控措施。三是要狠抓基礎(chǔ)管理。要抓好品牌與形象，細(xì)節(jié)決定成敗，要突出精細(xì)化管理，不斷創(chuàng)建示范工程、樣板引領(lǐng)，持續(xù)提升質(zhì)量管理能力。四要推進(jìn)專項治理。要全面強(qiáng)化質(zhì)量過程管控，落實監(jiān)督責(zé)任，開展四不兩直專項行動，強(qiáng)化專項整治能力。

      借此次現(xiàn)場觀摩會的契機(jī)，我們不僅受到了鞭策，也獲得了更多的激勵。在未來的道路中，我們將時刻牢記這些寶貴的鼓勵和期待，以積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。同時，我們將認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)，毫不松懈抓好各項監(jiān)理工作，為提高工程質(zhì)量發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的重要作用。我們將堅定信心，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，助力提升企業(yè)核心競爭力，為建設(shè)高質(zhì)量工程貢獻(xiàn)力量。