5月7日，我司工程部組織召開了4月份生產(chǎn)例會，公司相關領導及項目負責人參加了本次會議。

     會議上就項目進度、文件落實、標牌更新、設備監(jiān)管、旁站工作等問題進行討論，要求公司各在建項目按主管部門文件督促施工單位落實好“晨會”制度，要求各項目負責人嚴格按照主管部門甬建函75號文件做好消防安全排查。另外及時檢查上月例會問題落實情況，及下期工作安排。